建設世界一流的環(huán)境學院是清華環(huán)境學院不斷為之奮斗的發(fā)展目標

2014年6月5日，由“環(huán)境與發(fā)展高端論壇”開啟了清華大學環(huán)境學院建院30周年的系列慶典活動。從1984年成立中國第一個環(huán)境工程系算起，清華環(huán)境學院恰逢“而立之年”，在人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務和文化傳承等方面都取得了豐碩的成果，在環(huán)境保護領域享有極高聲譽。中國的環(huán)保事業(yè)正值發(fā)展的黃金時期，隨著“十八大”提出生態(tài)文明建設和國家相關政策法規(guī)的連續(xù)出臺更會加速前行，清華環(huán)境學院院長賀克斌在接受中國水網(wǎng)采訪時表示，要用好這個難得的歷史機遇，解決好中國的環(huán)境問題。“我有一個夢想，將清華環(huán)境學院建設成世界一流的環(huán)境學院”，賀克斌說。論壇同期，清華環(huán)境學院宣布獲得企業(yè)家捐贈的7千萬元清華大學環(huán)境教育發(fā)展基金，并與江蘇省宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)園和江蘇省鹽城環(huán)保科技園分別簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。此刻，賀克斌談起他的夢想似乎更有信心，他說“環(huán)境學院要成為哈佛、斯坦福大學這樣的世界一流學府，就要做到別人有的我有，別人沒有的我還有”。

留本基金：不吃“種子糧”

在7千萬元清華大學環(huán)境教育發(fā)展基金中，有6千萬元屬于留本基金，對于各類非定向類捐贈，賀克斌希望也能作為留本基金使用。

留本基金是國際上大學的主要做法，顧名思義就是把資金作為本金通過資本運作獲得收益，每年約提取本金的5%-6%作為學院經(jīng)費，本金留存不動。與非留本基金相比，留本基金的優(yōu)勢是像滾雪般積聚資本實力，耶魯、斯坦福大學一般都有上百億美元的留本基金。

賀克斌極力向各方推介留本基金的理念。他笑言，如果7千萬元的捐贈基金要在一個院長任期內(nèi)吃光花盡，很多事情可以干得熱熱鬧鬧的，但是你吃的是“種子糧”。他希望的理想狀態(tài)是在他卸任后，下一任院長仍然可以“把想干的事情干下去”，不用愁錢辦事，更不用寅吃卯糧。令他比較開心的是，他的想法得到了有識企業(yè)家的熱烈響應，留本基金開始打開了局面。

賀克斌介紹，環(huán)境教育基金的用途有三個：人才培養(yǎng)、先導型環(huán)境研究、引領性環(huán)境學科建設。人才培養(yǎng)主要用于培養(yǎng)國際化創(chuàng)新型人才、推進留學生教育，引領性環(huán)境學科建設主要用于引進國內(nèi)外知名學者講學及任教、促進青年教師開展自由學術研究、建立離退休教師綠蔭基金、改善科研基礎設施等。

先導型環(huán)境研究包括原創(chuàng)性探索研究、先導性環(huán)境技術、環(huán)境科學和管理政策研究。賀克斌強調(diào)，環(huán)境治理是問題導向，當新的問題出現(xiàn)，就需要有一種力量來促使研究方向的調(diào)整。如果單純依靠科研立項，首先要形成相關研究群體的高度共識，但是這種共識往往會花較長時間，制約了科研開展。而利用院校基金做研發(fā)，就可以先育苗，等小苗長出來“再拿給外界看”。

要成為世界一流的環(huán)境學院，就要在人才、科研各方面走在前列。賀克斌將基金比作砝碼，當各方面條件相近時，加上這枚砝碼“機會的天平可能就會向你傾斜”。環(huán)境事業(yè)帶有的公益屬性還會增加砝碼的重量。他透露，環(huán)境學院正在籌建發(fā)展顧問委員會，為環(huán)境學院的發(fā)展繪制藍圖，擁有了強有力的資金支撐，這個藍圖才會更易實現(xiàn)。

地校合作：促進科研成果和人才雙落地

論壇同期，清華環(huán)境學院舉行了與宜興環(huán)保科技工業(yè)園、鹽城環(huán)保科技園的簽約儀式，兩家園區(qū)分別在水處理和大氣治理領域與環(huán)境學院進行合作。

談到地校合作，賀克斌認為有兩重意義：一是促進科研成果的落地，研究課題由企業(yè)與學院共同選擇，而不是傳統(tǒng)的先有研究成果再找企業(yè)這樣一個過程，另外，園區(qū)為技術研發(fā)提供了中試場地，相當于實驗成果的孵化器；二是園區(qū)作為研究生、本科生的培養(yǎng)基地，為學生就業(yè)搭建了平臺。

園區(qū)與院校合作也同樣具有兩重訴求：一是幫助企業(yè)解決技術難題；二是為企業(yè)輸送高端人才。“缺乏技術更新和提升的能力，就有可能將來在市場上站不住腳，企業(yè)心里就不踏實，所以他們希望研發(fā)出第二代第三代的更新產(chǎn)品，甚至是全新的技術。”

鹽城環(huán)保科技園是一家以大氣治理為特色的環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，有超過一半的全國大氣治理的領軍企業(yè)落戶其中。園區(qū)不斷對大氣治理技術進行深入的研究，肩負著長三角地區(qū)大氣污染的防治任務，任重而道遠。

鹽城環(huán)保科技園黨委書記張利華介紹，園區(qū)定位為產(chǎn)學研相結(jié)合的發(fā)展模式。目前，中國環(huán)科院、中國科學院兩家科研單位都已在園區(qū)設立了分支機構(gòu)，清華、復旦、同濟、南大等一流高校也與園區(qū)建立了良好的合作，此次與環(huán)境學院簽約是將此前的合作推向了一個更加緊密、更高層次的階段，“地校合作共同治理大氣污染，效果會更好”。 

地校聯(lián)盟已成為重要的研發(fā)模式，雖然賀克斌坦承尚難舉出“從清華實驗室里的小苗到產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一棵小樹，再到資本上市”這樣的經(jīng)典案例，但他強調(diào)，除了原始創(chuàng)新以外，集成創(chuàng)新和吸收消化再創(chuàng)新中，對原有技術的提升同樣具有非常大的價值。

科研貢獻：一技術二政策

賀克斌再三強調(diào)，環(huán)境治理是問題導向，當新的問題出現(xiàn)，就需要有新的解決方案，也往往意味著科學上將有新的發(fā)現(xiàn)。

比如在PM2.5之前，大氣污染的主要指標是PM10、氮氧化物和二氧化硫，但當PM2.5成為主要考核指標后，就像“考數(shù)學增加了幾道難題，整體的考核成績會降下來”，要盡早對霧霾的成因進行研究，合理地把它解釋清楚，找到科學的解決途徑。

賀克斌認為，促進環(huán)境質(zhì)量改善的鏈條上有兩個關鍵環(huán)節(jié)：一是以科學研究推動政策法規(guī)的出臺；二是以政策標準牽引市場的技術進步。以大氣治理為例，原來的大氣污染是線性關系，現(xiàn)階段二次與一次混合的復合污染矛盾突出，是非線性的，需要建立協(xié)作機制，這就促進了大氣十條的出臺，而新的標準又促進了新的市場需求，反過來拉動技術研發(fā)和裝備制造的進步。

環(huán)境學院的科學研究以此為指導方向，協(xié)同環(huán)境工程、環(huán)境科學、環(huán)境管理、市政工程、生態(tài)學等重點學科體系，組織開展了一系列的基礎性、前瞻性和戰(zhàn)略性創(chuàng)新研究，為國家重大環(huán)境問題的解決和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施提供重要的理論支持、決策支撐和技術服務。賀克斌認為，環(huán)境學院的科研對社會的貢獻有兩類：一類是貢獻技術，一類是貢獻政策。“所以我說，發(fā)表文章的和實施專利的都是好教授，他們從不同角度促進了政策和技術的發(fā)展，從而推動產(chǎn)業(yè)的進步。”

編輯：貢瑋