【第一現場】余紅輝：新常態就是一個憑本事吃飯的時代

時間：2015-03-28 14:15

來源：E20環境平臺

作者：成苗苗

“大家今天碰上了好天氣，北京終于迎來了春天。其實這個時候我們聚在這里來討論我們的市場，我也覺得是一個如同春天般的感覺。”這是中國節能環保集團公司黨委常委、副總經理余紅輝在“2015（第十三屆）水業戰略論壇”發言時的開場白。環保產業迎來春天，也迎來了新常態，作為行業內優秀央企的高管，余紅輝與大家分享了中節能面對新常態所做的創新。

圖為：中國節能環保集團公司黨委常委、副總經理余紅輝

“我所理解的新常態就是一個憑本事吃飯的時代，它跟我們以往的狀態不一樣。”這是余紅輝的理解，他認為在這個全新的時代，沒有過硬的本事是難以生存的。一個有本事的企業，應該有能力去創新，在余紅輝看來，企業創新體現在商業模式和關鍵技術兩個方面。

用先進商業模式創造市場

環境治理離不開政府的主導、民眾意識的提高和企業創新的力量。與其他行業相比，目前環保產業市場還不夠成熟，終端需求不夠，很多項目沒有企業愿意做，余紅輝認為這是商業模式缺失的問題。企業作為市場競爭主體，應該擔負起怎樣的責任？“創造市場”是余紅輝給出的答案。在他看來，與其拼搶既有的市場份額，不如通過創新的商業模式，將目光投到沒被發現的市場。

以關鍵技術打造民族品牌

工欲善其事，必先利其器。向污染宣戰，先進技術可以說是最有力的武器。余紅輝認為，對關鍵技術是企業的一個硬本事。中節能是一個有活力的央企，多年來在關鍵技術突破方面從三個維度做了努力。

企業內部推動技術創新并取得了一定的成績。余紅輝介紹了中節能下屬公司研發的切屑液處理產品和工藝，此工藝使得切屑液處理成本降低到原有技術的三分之一以下。

將自主設計技術導入國際項目。余紅輝曾帶領團隊與跟匈牙利、斯洛伐克、瑞典、西班牙、美國等國家交流。，由于國外市場釋放突然和溝通等限制，國內企業新技術導入非常困難。但中節能在這一方面做了努力，余紅輝透露，目前公司在幾個項目上開始與國外項目合作實驗，并期待著帶給大家捷報。

整合國內先進的技術。余紅輝介紹，中節能已經聯合哈工大等高校，廣泛引進十余名院士及博導作為人才支撐，共同研發攻破水處理核心關鍵技術，同時并購國內先進技術公司。這些關鍵技術的突破并不容易，但中節能選擇了堅持。“在我們這樣一個發展中國家，在我們的基礎水平還沒有根本提高的時候，要大幅度提高工藝水平、應用水平是非常困難的一件事。但這并沒有妨礙我們前進，這是根本的出路。”

中國有十三億人口，長期不合理的經濟發展模式造成了沉重的環境負擔，全面治污的時代已經來臨，國內環境產業市場進一步釋放，“我們一定要有民族品牌，不能走其他產業的老路子，所以推動商業模式的創新，推動技術創新，降低環境治理成本，是我們中國節能環保集團環保團隊一直以來的夢想。”同時，余紅輝向行業同仁發出邀請，希望能夠在更多的維度緊密合作，共同期待行業的捷報。

繼承以往十二屆水業戰略論壇的經驗，本次論壇為滿足現場內外與會者對會議實況的關注需求，論壇特別開啟微信和網站直播，敬請關注“水網固廢網”微信公眾號（微信號：chinawaternet）以及“中國水網”的2015（第十三屆）水業戰略論壇網頁專題查看最新報道。

編輯：蔡囊

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