污水處理廠制造污染，垃圾焚燒廠制造污染……這些看似是環(huán)保的技術(shù)實際上正在扮演不環(huán)保的角色。此時，綠色的頂層設(shè)計成為新的需求，山東派力迪環(huán)保工程有限公司董事長李瑞蓮在“2016（第十屆）環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇”上分享了一項“來源于大自然的饋贈”的除臭技術(shù)，助力傳統(tǒng)環(huán)保技術(shù)實現(xiàn)真正的綠色環(huán)保。

山東派力迪環(huán)保工程有限公司董事長李瑞蓮做主題演講

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我是山東派力迪環(huán)保工程有限公司董事長李瑞蓮，我演講的題目是無味技術(shù)、清新生活，綠色設(shè)計與共享。

綠色設(shè)計，消除環(huán)保技術(shù)不環(huán)保的問題

什么是綠色設(shè)計？這可能是我們環(huán)保人說的最多，踐行最多，但是還沒有做到的。

大家看一下這個圖，傳統(tǒng)的污水處理廠是什么樣的？污泥出來以后要壓濾，壓濾的時候就產(chǎn)生了污水；大家知道壓濾機房都有味，產(chǎn)生二次污染；焚燒的話也會產(chǎn)生二次污染，運輸填埋有揚塵，也有氣體排放，填埋會占用土地。

   這些問題能不能解決？其實如果從綠色設(shè)計頂端考慮，這個問題是非常容易解決的。

比如說下圖綠色設(shè)計下的污水處理廠，這個藍(lán)色的就可以放到地下去，放到地下就增加了綠色的面積，污泥可以變成有機肥，有機肥可以綠色城市，作為填海物料利用，也可以做成生物炭，可以運到沙漠綠化沙漠。廢氣直接達(dá)到無味排放，還有大量的回用水。在座很多投資公司，也有很多大的公司，其實應(yīng)該從一個區(qū)域的改善來做，頂層設(shè)計是非常重要的。

DDBD技術(shù)，是大自然的饋贈

剛才的綠色設(shè)計下的污水處理廠，必須是有技術(shù)作為支撐的，沒有技術(shù)作為支撐，光有思想和理念，光有情懷也解決不了問題。

大家都知道廢氣治理的技術(shù)品種很多，而我們公司只做一種技術(shù)，低溫等離子體技術(shù)。真正用在治理惡臭異味技術(shù)不超過5種，總的10種，之前大家都是用稀釋法，也有很多人用掩蔽法，這些技術(shù)不僅不綠色，甚至還有毒。

我們的技術(shù)，來源于復(fù)旦大學(xué)，這個技術(shù)到現(xiàn)在為止研究了21年。8年以前我進(jìn)入這個領(lǐng)域，到現(xiàn)在為止投入1.5個億，差點犧牲了，我認(rèn)為我們公司非常不成功，但是也快迎來轉(zhuǎn)機了。

我們的技術(shù)就是把閃電集中到一個箱子里面去，平均分布。應(yīng)該說我們這個技術(shù)是來源于大自然的饋贈，我們叫等離子技術(shù)，但是等離子和等離子是不同的，我們這個技術(shù)叫DDBD技術(shù)，雙介質(zhì)阻擋放電。

1994年原理樣機研發(fā)成功，當(dāng)時的上海市長就去參觀這個設(shè)備；1997年圓盤式DDBD工業(yè)化應(yīng)用；2008年矩陣式DDBD研發(fā)成功，實現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用；2012年排極式等離子研發(fā)成功，單臺處理量超過5萬m3/h。這第四代就在在派力迪。下圖是DDBD的技術(shù)優(yōu)勢。

行業(yè)機會巨大，希望與其他企業(yè)合作共生

這個技術(shù)市場前景還是蠻大的，為什么呢？因為1993年的時候就有國家標(biāo)準(zhǔn)了，無論煙囪多高都要回歸兩千個無量缸（音譯）。處理一千風(fēng)量的化肥就是幾塊錢，甚至一兩塊錢、兩三塊錢，比風(fēng)機運行成本還要低，2分錢就解決10立方米空氣的清新問題。

污泥壓濾這塊市場非常大，另外我也想做GMP車間運營，因為這個產(chǎn)品放電的密度很大，可以秒殺細(xì)菌和病毒，比如說SARS。GMP車間，應(yīng)用這個技術(shù)的話，至少能夠?qū)崿F(xiàn)降低40-50%的運營費用。

我去日本考察的時候，北九州市公海對策使用的經(jīng)費，黃色是企業(yè)投資，淺一點的是行政的投資，這是19年的投資，大氣污染防治19.7%，水投資5.3%，大氣投資市場非常巨大，日本統(tǒng)計還是非常規(guī)范的。我希望大家都跟我合作，這個市場太大了。

DDBD+35000家中國環(huán)保公司 共同實現(xiàn)綠色設(shè)計

固體廢棄物處置有了投資運營商，污水處理工程也有投資運營商，惡臭異味治理是不是可以有投資運營商，我希望變成可以。比如說我可以跟垃圾處理企業(yè)一起做，你處理垃圾，我處理惡臭異味，做水務(wù)的，你處理水，我處理味，我們聯(lián)合起來解決惡臭異味的問題，真正達(dá)到綠色設(shè)計。

倡導(dǎo)綠色設(shè)計，共享科技進(jìn)步，我希望跟所有的投資商、運營商一塊合作，大家聯(lián)合起來，改善我們的生活環(huán)境，開創(chuàng)一片新天地，做惡臭異味治理投資運營商。用這張圖表示我們的目標(biāo)。

嘉賓點評：

華泰證券新三板首席分析師鄔煜

在整個VOC領(lǐng)域，上述企業(yè)具有非常典型的新三板特點。環(huán)保產(chǎn)業(yè)最早由關(guān)系驅(qū)動，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸過渡到技術(shù)和資本驅(qū)動，中國未來的資本市場是多層次的，這也是國家層面的戰(zhàn)略。

對環(huán)保來講，簡單劃分成兩個層面：一是大A股，基本上A股上市公司，已經(jīng)到了資本驅(qū)動的階段，包括并購、重組，更多的是他們成長擴(kuò)張的一個手段。

另一個層次就是新三板，雖然新三板是中國未來的納斯達(dá)克，但是新三板制度建設(shè)還在完善期，資本強度沒有A股這么強。從資本強度來講PK A股還是不太現(xiàn)實的，從這個角度看，新三板的環(huán)保企業(yè)進(jìn)入了技術(shù)和資本雙輪驅(qū)動的過程，其中技術(shù)占比可能更大一些。

VOC市場很大，細(xì)分子領(lǐng)域很多，目前來看很少有大企業(yè)出現(xiàn)，這是新三板企業(yè)彎道超車的機遇。我建議派力迪要把握住機會，利用新三板的融資平臺先修練好內(nèi)功，然后逐漸往上層資本平臺走，新三板是環(huán)保企業(yè)的重要過渡，它是一個起點不是終點。

新三板企業(yè)一定要做出自己的差異化，因為差異化體現(xiàn)出稀缺性，這樣市場才會關(guān)注你，越來越多的投資人才會關(guān)注你，才能把企業(yè)的價值從廣度和深度上傳播出去。這個差異化體現(xiàn)出兩個層面，一個是業(yè)務(wù)差異化；另一個是商業(yè)模式的差異化。

VOC治理領(lǐng)域，從商業(yè)模式來講，一直琢磨做工程挺難長大的，因為局限于某個細(xì)分行業(yè)，想跨行業(yè)擴(kuò)張是有壁壘的。在新三板可以多一些探索，一個是技術(shù)上的探索，一個是商業(yè)模式的探索。建議企業(yè)家眼界要放寬，摸索出一條差異化的道路。

招商證券研發(fā)中心副總裁環(huán)保行業(yè)首席分析師、電力煤氣及水等公用事業(yè)行業(yè)首席分析師朱純陽

我發(fā)現(xiàn)紫科環(huán)保和派力迪老總都姓李，VOC行業(yè)李姓都比較多。VOC行業(yè)是未來快速發(fā)展的行業(yè)，但是這個行業(yè)劃分很多，導(dǎo)致很難出現(xiàn)大企業(yè)。我很看重派力迪的技術(shù)，會后很想和他們聊一聊技術(shù)方面的情況。未來在“十三五”養(yǎng)活3-5家大企業(yè)是沒有問題的。我覺得紫科和派力迪未來都有可能成為這樣的企業(yè)，一個有很好的規(guī)模，一個有很好的技術(shù)。

昨天聽會的時候，傅老師說國際化、能量化、互聯(lián)網(wǎng)化、生態(tài)化、工業(yè)化。我覺得這五化可以帶動去本體化。我覺得有兩方面：運營方面五化去本體化，股權(quán)方面也可以去本體化。這時候大家關(guān)注股權(quán)上的變化，就有20%、80%的存活率的問題，要不然并購別人，要不然被別人并購。

編輯：成苗苗