——中國(guó)工程院周濟(jì)院長(zhǎng)親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察指導(dǎo)

3月25日，由中國(guó)工程院院長(zhǎng)周濟(jì)擔(dān)任組長(zhǎng)，工信部領(lǐng)導(dǎo)和中國(guó)工程院及國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)咨詢委專(zhuān)家組成的“中國(guó)制造2025”城市試點(diǎn)示范國(guó)家考察評(píng)估組到訪湖州美欣達(dá)集團(tuán)，親臨考察美欣達(dá)“綠色制造”項(xiàng)目——美欣達(dá)集團(tuán)運(yùn)管調(diào)控項(xiàng)目。

國(guó)內(nèi)首創(chuàng)環(huán)保智能管控駕駛艙

現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于智能管理的需求不僅僅是建立監(jiān)測(cè)平臺(tái)就能夠滿足的，企業(yè)希望借助信息化技術(shù)構(gòu)建“一站式”服務(wù)決策平臺(tái)。在由傳統(tǒng)印染行業(yè)向環(huán)保行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，印染行業(yè)龍頭企業(yè)美欣達(dá)集團(tuán)與環(huán)境衛(wèi)生信息化領(lǐng)軍企業(yè)蘇州市伏泰信息科技股份有限公司正式啟動(dòng)戰(zhàn)略合作，雙方就環(huán)保智能行業(yè)研究展開(kāi)合作。2016年6月，美欣達(dá)環(huán)保智能管控平臺(tái)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，作為美欣達(dá)集團(tuán)“綠色制造”方向的重要布局，是兩位行業(yè)大佬的首次“碰撞”，是“管理駕駛艙”技術(shù)在環(huán)保智能行業(yè)的首次應(yīng)用，更是環(huán)保信息化行業(yè)由“智能化”向“智慧化”的一次飛躍性嘗試。兩者聯(lián)手打造的首個(gè)環(huán)保智能管控平臺(tái)駕駛艙——“美欣達(dá)集團(tuán)運(yùn)管調(diào)控駕駛艙”，于今年年初起正式投入應(yīng)用。

美欣達(dá)環(huán)保智能管控駕駛艙借由大數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)平臺(tái)、數(shù)據(jù)模型等智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保生態(tài)系統(tǒng)的流程管控、信息存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析、實(shí)時(shí)監(jiān)控等綜合職能。各產(chǎn)業(yè)環(huán)保項(xiàng)目清晰體現(xiàn)在環(huán)保MAP上，輕觸鼠標(biāo)便能在智能大屏上獲得實(shí)時(shí)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)視頻，并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制、生產(chǎn)效率實(shí)時(shí)把控等功能。管理駕駛艙最大程度地利用和拓展人工管理的智能化，考慮到人對(duì)圖像信息的接受度，各項(xiàng)指標(biāo)以組合的模式呈現(xiàn)在決策者面前，讓使用者最大程度掌握環(huán)保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況;按照綜合評(píng)估體系建立環(huán)保績(jī)效指標(biāo)，將采集的數(shù)據(jù)形象化、直觀化、具體化，最大化高層管理者了解、領(lǐng)導(dǎo)、控制公司業(yè)務(wù)，將企業(yè)管理決策提升到新的高度。

中國(guó)工程院院長(zhǎng)周濟(jì)親臨指導(dǎo)

3月25日下午，調(diào)研組一行到達(dá)湖州。由中國(guó)工程院院長(zhǎng)周濟(jì)院士擔(dān)任組長(zhǎng)，工信部領(lǐng)導(dǎo)和中國(guó)工程院及國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)咨詢委專(zhuān)家組成“中國(guó)制造2025”城市試點(diǎn)示范國(guó)家考察評(píng)估組。浙江省人大常委會(huì)副主任毛光烈、副省長(zhǎng)馮飛，工信部規(guī)劃司副司長(zhǎng)李北光和中國(guó)工程院院士錢(qián)旭紅、段正澄、張懿、譚建榮等出席有關(guān)考察評(píng)估活動(dòng)。湖州市委書(shū)記陳偉俊以及市委常委蔡旭昶、副市長(zhǎng)董立新等市領(lǐng)導(dǎo)，吳興區(qū)委書(shū)記吳智勇等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研指導(dǎo)。美欣達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理芮勇、集團(tuán)副總經(jīng)理沈燕、集團(tuán)副總經(jīng)理方明康，市委駐企黨建指導(dǎo)員楊建明，浙美股份總經(jīng)理潘玉根、副總經(jīng)理樂(lè)德忠等陪同調(diào)研。

在美欣達(dá)集團(tuán)運(yùn)管調(diào)控中心，美欣達(dá)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)工為周濟(jì)院長(zhǎng)一行演示了美欣達(dá)環(huán)保智能管控平臺(tái)駕駛艙使用操作。運(yùn)管專(zhuān)工輕觸鼠標(biāo)，實(shí)時(shí)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況躍然眼前，各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)實(shí)時(shí)跳動(dòng)，集團(tuán)下屬環(huán)保項(xiàng)目公司運(yùn)作情況一目了然。周濟(jì)院長(zhǎng)在觀看演示之后指出，環(huán)保智能管理工作是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的民生工作，更是良心工程。借助于美欣達(dá)環(huán)保智能管控平臺(tái)駕駛艙的應(yīng)用，感受到由大數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)平臺(tái)所帶來(lái)的智能化“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)保管控系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)感受到了環(huán)保行業(yè)發(fā)展的春天，很好地體現(xiàn)了“中國(guó)制造2025”中“綠色制造”的理念。

首個(gè)環(huán)保駕駛艙的背后故事

近幾年來(lái)，環(huán)保智能行業(yè)發(fā)展日新月異，技術(shù)、應(yīng)用、研發(fā)壁壘被一次次打破。環(huán)保智能管理平臺(tái)駕駛艙是國(guó)內(nèi)環(huán)保領(lǐng)域的首次嘗試，在沒(méi)有前車(chē)之鑒的情況下，美欣達(dá)、伏泰先聲奪人，打破行業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)、應(yīng)用、模式的桎梏，填補(bǔ)了環(huán)保智能行業(yè)駕駛艙技術(shù)應(yīng)用的空白，為環(huán)境企業(yè)提供了一種全新的運(yùn)營(yíng)管理模式借鑒。

作為項(xiàng)目的實(shí)施方，在項(xiàng)目落成過(guò)程中，伏泰借助十余年來(lái)在環(huán)境衛(wèi)生信息化領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，不斷為客戶提供量體裁衣的建設(shè)指導(dǎo)。方案團(tuán)隊(duì)持續(xù)半年剖析行業(yè)痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)解決方案，進(jìn)行環(huán)保智能管控駕駛艙行業(yè)探索與原型設(shè)計(jì)。以此次中國(guó)工程院領(lǐng)導(dǎo)參觀為契機(jī)，全面總結(jié)環(huán)保智能管控平臺(tái)駕駛艙的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真按照確定的系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化和完善相關(guān)功能，將環(huán)保駕駛艙技術(shù)應(yīng)用范圍進(jìn)一步拓展。

在“綠色制造”時(shí)代，綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的浪潮中，愈加需要深入完善“傳統(tǒng)環(huán)保行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的構(gòu)建模式，借由環(huán)保智能管控平臺(tái)駕駛艙，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)保政府部門(mén)和環(huán)境集團(tuán)的“一站式”決策支持管理。屆時(shí)，環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)真正進(jìn)入“綠色化”、“智慧化”時(shí)代，美好環(huán)境指日可待。

編輯：趙凡