(2)平臺協作。發揮河南省智能電網產業技術創新聯盟作用,以許繼集團、平高集團、森源電氣等龍頭企業為主體,聯合高校、科研院所和咨詢機構等,圍繞重大關鍵共性技術實施聯合攻關,圍繞需求端組織聯合推廣應用,打造協同創新和應用平臺,形成以用促產、以產促研、協同創新的新模式,推動產業鏈整體水平提升。

(3)延伸鏈條。支持龍頭企業加快發展以核電設備、風電設備、儲能設備等為代表的新能源裝備,延伸產業鏈條。鼓勵企業向服務型制造轉型,增強提供系統化解決方案、實施工程總包的能力,延伸服務鏈條。推動與央企開展合作,以EPC(設計采購施工)等形式參與國內外重大電力項目建設,提升品牌國際影響力,加快融入全球價值鏈。

集群布局:以許繼集團、平高集團、森源電氣為龍頭,圍繞中原電氣谷布局電力裝備全產業鏈,培育形成國際一流的電力裝備產業集群。以鄭州、新鄉、焦作、南陽等市為支撐,布局變壓器、中低壓開關、電線電纜等產業基地,形成特色產業集群。深化與美國通用電氣、瑞士ABB集團等國際頂尖企業的技術合作,加大引進上海電氣、特變電工等國內龍頭企業的力度,完善和提升電力裝備產業鏈。

2.盾構裝備。

目標任務:堅持自主化、品牌化、國際化發展方向,把中鐵裝備培育成為國際一流的行業領軍企業,帶動形成較為完善的盾構裝備產業體系,打造國際先進的盾構裝備研發制造基地。

轉型路徑:

(1)做強龍頭。對標德國海瑞克等國際領軍企業和國際頂尖標準,加快盾構關鍵部件工業性試驗平臺、大數據工程實驗室等新型研發機構建設,發揮盾構和掘進技術國家重點實驗室作用,實現智能設計、智能制造、智能服務;加快發展大功率、高速度、強適應、智能化的新型盾構裝備,盡快突破超大型盾構技術瓶頸,繼續擴大微型、異形盾構等創新型產品產業化規模,推動中鐵裝備成為行業內技術水平最高、產品譜系最全、應變能力最強的企業,持續擴大其品牌影響力,迅速把中鐵裝備建成國際一流的行業領軍企業。

(2)做優配套。圍繞突破主軸承、減速機等關鍵核心零部件瓶頸,以中鐵裝備、洛陽LYC、鄭州機械研究所為主體組建“聯合艦隊”,實施協同攻關,加快推進關鍵零部件本地化進程,大幅提高產品精度和一致性、可靠性,彌補關鍵配套能力不足短板。

(3)做全鏈條。圍繞中鐵裝備、中信重工等整機企業,通過承接產業轉移和培育本地企業雙管齊下,完善傳感器、控制器、電氣元件、切削刀具等盾構裝備產業鏈各環節,建立完整的上下游協作配套體系,帶動全鏈條協同發展,全面提升本地配套能力。

集群布局:以中國中鐵智能化高端裝備產業園建設為核心,鄭州、洛陽市重點布局減速機、軸承等機械類配套產業,鄭州、許昌市重點布局電氣控制類配套產業,新鄉市重點布局后配套產業,形成鄭洛新許盾構裝備產業集群。密切跟蹤國內外行業發展動態,選準時機聯合金融資本開展并購重組,迅速壯大集群規模和實力。

3.農機裝備。

目標任務:堅持結構調整、融合創新、品質突破,培育1—2家具有國際知名品牌和核心競爭力的企業集團,打造國際先進的農機裝備研發制造基地。

轉型路徑:

(1)調結構。圍繞種養業供給側結構性改革方向,保持動力機械、收獲機械等傳統農機的領先優勢,發展收獲后機械、農副產品加工機械等先進農機裝備,研發新型飼料加工、高效農用無人機等新型農機裝備,調優產業結構;聚焦產品品類,凝練優勢品種,重點發展無級變速大型拖拉機、高效多功能聯合收割機、精準變量復式作業機具等新產品,調優產品結構;實施兼并重組、優勝劣汰,引導資源要素向優勢企業集聚,形成龍頭企業主導、中小企業協作配套的產業體系,調優企業結構。

(2)促融合。圍繞精準農業、智慧農業發展,致力于面向農業生產的全程解決方案,促進農機與農藝緊密融合,推動龍頭企業從產品供應商向綜合方案提供商轉型;加強農機大數據和物聯網技術應用,創制具有信息獲取、智能決策和精準作業能力的新一代農機裝備,推動農機與新一代信息技術跨界融合,全面提升農機智能化水平。

(3)提品質。實施農機精品培育工程,對標美國約翰迪爾等國際先進企業和國際先進標準,完善農機裝備產品標準體系。推進農機制造過程智能化,圍繞整機提高零部件配套能力,推進主機與配件標準化、通用化。扶持骨干企業建設產品試驗檢測公共服務平臺,提升產品試驗檢測能力。落實產品準入制度和質量監督檢查制度,全面提高產品質量,打造中國河南農機精品品牌。

集群布局:以一拖集團為核心,以河南瑞創、鄭州中聯、河南豪豐為支撐,打造以動力機械、耕作機械和收獲機械為主的具有國際競爭力的洛陽、鄭州、開封、許昌農機裝備產業集群;以全豐科技為核心,培育形成安陽農用無人機裝備產業集群。加強與雷沃重工、五征山拖等行業龍頭企業洽談對接,吸引其來豫設立研發制造基地,壯大產業集群規模。

4.礦山裝備。

目標任務:堅持穩定規模、提升內涵、扶優汰劣,培育2—3家具有自主知識產權和國際競爭力的企業集團,打造國際先進的礦山裝備研發制造基地。

轉型路徑:

(1)成套化開發。突破綜采綜掘、選礦成套核心技術,重點發展大型煤炭綜采成套設備、大型非煤選礦成套設備、綠色水泥成套設備、余熱發電成套設備、智能輕量化起重設備等,形成領先的礦山成套裝備產品系列,彌補大型礦山成套裝備短板。

(2)綠色化發展。圍繞智慧礦山、綠色礦山建設,加大長壽命、減量化、無害化等綠色技術應用,研發一批環境友好、清潔高效的礦山成套裝備,實施一批全流程生產線的綠色化改造,開發綠色產品,實現綠色生產。

(3)智能化改造。在全行業開展設備換芯、生產換線,擴大智能制造新模式應用,依托礦山裝備大數據平臺建設,加強生產各環節設備數據的互聯互通,切實縮短制造周期、提高產品質量、降低生產成本。

(4)服務化轉型。鼓勵行業龍頭骨干企業,圍繞生產延伸工業設計、品牌運作、融資租賃、運行維護、設備回收等生產性服務業,從以生產為中心向以“設計+生產+施工+運維”的生產服務轉型,提升EPC工程總包能力。

編輯：劉影