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《中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測(cè)指標(biāo)(2022年版)》重點(diǎn)速讀

時(shí)間:2022-12-05 09:54

來源:E20供水研究中心

作者:酷熊兒

導(dǎo)讀:近日,為助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,工業(yè)和信息化部辦公廳發(fā)布了《中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測(cè)指標(biāo)(2022年版)》(工信廳企業(yè)〔2022〕32號(hào),下文簡(jiǎn)稱為《評(píng)測(cè)指標(biāo)》)。那么評(píng)測(cè)指標(biāo)說了點(diǎn)啥?供水行業(yè)如何使用?小編為大家簡(jiǎn)要整理了一些重點(diǎn)。

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這表有啥用?

企業(yè)自我評(píng)估

幫助中小企業(yè)評(píng)估數(shù)字化基礎(chǔ)水平和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,構(gòu)建評(píng)估指標(biāo)數(shù)據(jù)管理機(jī)制,支撐轉(zhuǎn)型需求分析和轉(zhuǎn)型成效評(píng)估。《評(píng)測(cè)指標(biāo)》將數(shù)字化水平劃分為四個(gè)等級(jí):一級(jí)(20—40分):開展了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程梳理和數(shù)據(jù)規(guī)范化管理,并進(jìn)行了信息技術(shù)簡(jiǎn)單應(yīng)用。二級(jí)(40—60分):利用信息技術(shù)手段或管理工具實(shí)現(xiàn)了單一業(yè)務(wù)數(shù)字化管理。三級(jí)(60—80分):應(yīng)用信息系統(tǒng)及數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)全部主營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化管控。四級(jí)(80分以上):利用全業(yè)務(wù)鏈數(shù)據(jù)集成分析,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)協(xié)同與智能決策。

專精特新評(píng)價(jià)依據(jù)

《評(píng)測(cè)指標(biāo)》的評(píng)測(cè)結(jié)果將作為“專精特新中小企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”第5個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)“數(shù)字化水平”的評(píng)價(jià)依據(jù),具體化了對(duì)專精特新企業(yè)的數(shù)字化要求。

供水行業(yè)參考哪個(gè)表?

       評(píng)測(cè)表依據(jù)行業(yè)分為制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和其他行業(yè)。

制造業(yè)很好理解,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是指為保持工業(yè)生產(chǎn)過程的連續(xù)性、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高生產(chǎn)效率提供保障服務(wù)的服務(wù)行業(yè)。它是與制造業(yè)直接相關(guān)的配套服務(wù)業(yè),是從制造業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)服務(wù)部門獨(dú)立發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè),本身并不向消費(fèi)者提供直接的、獨(dú)立的服務(wù)效用。具體而言,包括研發(fā)與設(shè)計(jì)服務(wù)、貿(mào)易經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及相關(guān)法律服務(wù)等,范圍限制在生產(chǎn)活動(dòng)周邊。因此,供水行業(yè)當(dāng)前參考的是《其他行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測(cè)表(2022年版)》。需要指出的是,目前三個(gè)不同行業(yè)評(píng)測(cè)表之間差距較大,也許以后將會(huì)探索更為細(xì)分領(lǐng)域的數(shù)字化水平評(píng)測(cè)指標(biāo)。

哪些指標(biāo)亮了?

數(shù)字化基礎(chǔ)是權(quán)重最大的一級(jí)指標(biāo),

業(yè)務(wù)系統(tǒng)是數(shù)字化基礎(chǔ)中權(quán)重最大的二級(jí)指標(biāo)

在供水行業(yè)所屬的其他行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測(cè)表中,數(shù)字化基礎(chǔ)是權(quán)重最大的一級(jí)指標(biāo),業(yè)務(wù)系統(tǒng)是數(shù)字化基礎(chǔ)中權(quán)重最大的二級(jí)指標(biāo),即“企業(yè)通過部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公有云/私有云/混合云平臺(tái)等形式,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理情況”。表明數(shù)字化和業(yè)務(wù)的結(jié)合是當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn),符合“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的方向。

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數(shù)字化成效也作為數(shù)字化水平的評(píng)測(cè)指標(biāo)之一

數(shù)字化成效也作為數(shù)字化水平的評(píng)測(cè)指標(biāo)之一,包括“企業(yè)上年度人均營(yíng)業(yè)收入”和“企業(yè)上年度每百元營(yíng)業(yè)收入中的成本”。在另一個(gè)模塊“數(shù)字化管理”中,也將“企業(yè)上年度數(shù)字化投入占營(yíng)業(yè)收入的比重”考慮在內(nèi)。不妨將這三個(gè)指標(biāo)合起來看,表明評(píng)測(cè)指標(biāo)體系試圖建立中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模、成本控制和數(shù)字化投入之間的關(guān)系,也表明對(duì)數(shù)字化投入回報(bào)能力的關(guān)注,企業(yè)數(shù)字化需要健康可持續(xù)發(fā)展。

參編單位都有誰(shuí)?

蘇州工信局曾制定國(guó)內(nèi)首個(gè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)

《評(píng)測(cè)指標(biāo)》參編單位主要由工信部下屬事業(yè)單位(如中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、工業(yè)和信息化部信息中心等)和互聯(lián)網(wǎng)大廠(如BAT、華為和京東)構(gòu)成。值得注意的是,蘇州工信局是唯一一家市級(jí)政府部門參編單位。

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小編查閱后發(fā)現(xiàn),蘇州工信局2021年9月制定完成了國(guó)內(nèi)首個(gè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)《蘇州市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)(2021年版)》(下文簡(jiǎn)稱為《轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)》),這也許是原因之一。

對(duì)比《評(píng)測(cè)指標(biāo)》和蘇州市《轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)》,可以看出有很多的相似之處,例如數(shù)字化與業(yè)務(wù)的結(jié)合程度、跨部門協(xié)作的程度、企業(yè)全方位的數(shù)字化程度等。

同時(shí)也存在著一些差異。兩個(gè)指標(biāo)的框架差異見下圖,可以看出一級(jí)指標(biāo)采取了不同的劃分邏輯,蘇州市《轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)》的架構(gòu)更多是從企業(yè)本身邏輯出發(fā),而《評(píng)測(cè)指標(biāo)》的架構(gòu)以數(shù)字化邏輯為主。具體細(xì)節(jié)上也存在一些差距。例如,蘇州市《轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)》中,在戰(zhàn)略、管理、產(chǎn)品、人員、運(yùn)營(yíng)中都將投入作為重要參考標(biāo)準(zhǔn),而評(píng)測(cè)指標(biāo)中僅將總資金投入作為評(píng)測(cè)指標(biāo)之一。

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 這就是小編為大家整理的一些看點(diǎn),更多精彩還請(qǐng)查閱原文。

Tips:如需要《中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測(cè)指標(biāo)(2022年版)》和《蘇州市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)(2021年版)》標(biāo)準(zhǔn)全文,請(qǐng)關(guān)注本公眾號(hào)并在后臺(tái)回復(fù)“數(shù)字化水平評(píng)測(cè)指標(biāo)”。

大家對(duì)《中小企業(yè)數(shù)字化水平評(píng)測(cè)指標(biāo)(2022年版)》有何問題和看法呢?歡迎大家在評(píng)論區(qū)交流討論!

此外,《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》與《評(píng)測(cè)指標(biāo)》同步發(fā)布,公眾號(hào)近期也將對(duì)《轉(zhuǎn)型指南》進(jìn)行深度解讀,歡迎大家持續(xù)關(guān)注!


編輯:趙凡

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