由E20及會員間各種合作談起，環保企業的未來將在生態里

時間：2017-04-06 09:41

來源：中國水網

作者：程云

“在行業變革浪潮中，單打獨斗很可能頭破血流。環境產業中企業的相互關系，正從封閉、單一、個頭大，逐漸向網狀、開放、族群化生態協同發展開始變化。”E20環境平臺首席合伙人、E20研究院院長、北京大學環境學院兼職教授傅濤曾判斷，環保企業的未來將在生態里。

未來我國環保產業將構建怎樣的產業生態?產業生態的合作模式是什么?生態領域內的每個企業怎樣實現鏈接或被鏈接?又怎樣在產業生態中“搶位”獲得各自環保小目標?面對這些話題，一場由E20環境平臺高級合伙人、E20研究院執行院長王立章主持、以“面向未來的產業生態合作模式”為主題的“生態夜話”于3月23日在“2017(第十五屆)水業戰略論壇”中拉開序幕。東莞市水務投資集團有限公司(下稱東莞水投)董事長鄧偉斌、北控水務集團(下稱北控水務)副總裁于立國、安徽省通源環境節能股份有限公司(下稱通源環境)常務副總經理周強、啟迪科技服務有限公司(下稱啟迪科服)副總裁韓永、中信金融租賃(下稱中信租賃)有限公司副總裁邵賓、金科水務工程(北京)有限公司(下稱金科水務)董事長兼首席執行官張慧春等大佬受邀參加。

從左至右依次為王立章、鄧偉斌、于立國、周強、韓永、邵賓、張慧春

E20環境平臺高級合伙人、E20研究院執行院長王立章

參與該對話環節的企業按照E20九宮格劃分包括A方陣重資產企業、B方陣地方國有企業、C方陣“小而美”細分領域技術商以及E方陣金融投資公司。如果加上D方陣設備商，就組成了ABCDE一條生態鏈，就像打牌時的“同花順”，威力極大!現在雖然缺了D方陣企業，不過沒關系，E20可以嫁接D方陣的屬性，而成為鏈條中的一員而使生態鏈得以構建成功，也就是說，生態鏈中無論缺少哪一環，E20的平臺屬性決定了它可以整合平臺資源而擔當起這個角色而使生態鏈得以貫通。一開場，王立章就闡明了各自的角色特別是E20的特殊角色，借此，六家企業代表分別就“構建行業生態合作模式以及在生態產業模式下如何實現各自環保小目標”話題展開討論。

A方陣“猛虎型”企業與C方陣“小而美”企業生態鏈接

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東莞水投董事長鄧偉斌

在環境產業2.0、3.0時代，政府需求在環保高壓狀態下，逐漸往水、大氣、土綜合方面治理“效果付費”時代邁進。“現如今，單一企業提供的單一需求無法滿足政府公共治理需求，此時環保治理企業，一方面要將單一的業務縱深化實現全產業鏈上下游的打通;另一方面，以政府需求為導向，善于聯接外部資源和伙伴構建全產業鏈的生態系統，提供全方位、打包整體解決方案滿足政府綜合需求。”東莞水投董事長鄧偉斌如是說。

北控水務副總裁于立國

據北控水務副總裁于立國透露，北控水務創建生態圈有一個非常重要的基本原則，那便是信任。他說：“如果我們進行合作，我們就信任這個伙伴，如果不信任就不合作;其實北控水務的大生態觀遠不止與此，不僅僅是我們充當一棵大樹，我們希望搭建或者打造面對政府綜合需求的大生態系統，能使我國土壤、水、空氣條件持續改善，使山更綠、田更藍、水更清!當然這不是北控水務一己之力可以完成的，需要政府、各種院校、產業上下游、金融機構一起協作!”

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編輯：程彩云

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