傅濤：跟隨政策初心，解讀環境產業價值奇點

時間：2018-02-06 09:13

來源：中國水網

作者：李曉佳整理

E20環境平臺的初心也在回歸。E20原來是一個行業平臺，18年的歷史，前15年是一個行業平臺，以行業為使命：做產業價值放大器，產業生態連接器，產融對接解碼器。新三板掛牌后，有了經營的壓力，追求商業的價值。現在，我們的戰略使命是要回歸初心、回歸行業。因為行業需要一個平臺，需要搭建這樣的體系，需要產業價值的放大器，讓更多的人讀懂產業價值。

要把綠水青山的價值、資本價值融通到環保產業，需要這樣一個解碼器，需要產業生態的連接器。

產融結合就是很好的例子，資本看不懂環保行業，解碼器的作用是什么?能夠幫助產業更好的融通資本，E20的定位是想做黨在生態文明領域的使者。這個使者就意味著對黨和行業的忠誠，領悟黨的意圖，執著的執行，并且敢于擔當和決斷。

環保產業不能忽略黨的作用，不能忽略政治的影響。產業肩負著“兩山論”落地的使命。E20作為行業平臺，將以人民的名義，沿著“十九大”的指針直面行業快速擴容的困惑與難題，在黨的領導下配合政府推動環境公共服務的改革進程，在新時代下行業的健康是產業最大的利益，這是E20的責任和使命。

我們一直預言，未來最偉大的企業家應該出現在環保行業，因為大資產、大效益要通過環境產業作為連接器，進入到國民經濟的對價。這是行業的使命，也是E20的使命和責任。

這種使命和責任的力量，源于深入學習十九大所獲得的“十八般武藝”，對十九大的理解、對政治的理解是一個持續的過程，學習貫徹十九大，做實十九大是未來三到五年工作的重中之重，也是行業工作的重中之重，也是E20工作的重中之重。

其次來源于E20的完善的體系結構。E20研究院建立了六個研究體系，包括政策、市場、產業、PPP、金融、商道，這“六個燈塔”。雖然還不夠健全，但是現在已經有30多個研究人員，專門在六個領域進行研究，與一般的學術機構有明顯的不同。同時，E20有六個互動業務：媒體、論壇、咨詢、研究院、會員、商學院。

這種使命的可持續來源于E20的商道。E20的平臺商道是取勢、順勢、造勢、因勢利導。經過兩年的商道洗禮，E20將強化政治賦能，帶著商業思想，回歸行業使命與初心。

我們將以“三力”作為未來業務的中樞：行業影響力、公信力、領導力。今天是一年一度的會員年會，E20圈層會員進入講求增長質量的時代，E20與會員是伙伴關系，而不是甲乙方關系，我需要一起共贏新時代。

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編輯：徐冰冰

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