碧水源總經(jīng)理戴日成在2019年水業(yè)十大影響力企業(yè)揭曉的云直播現(xiàn)場表示，碧水源通過與中交集團的合作，實現(xiàn)混改，在這個過程中，商業(yè)模式已經(jīng)有了很大變化。從過去以環(huán)保企業(yè)為主，用投資拉動市場的模式，變成組建生態(tài)型團隊一起向投資市場進軍的模式。

　　國禎環(huán)保董事長李松珊在當(dāng)日的云直播現(xiàn)場也談到，混合所有制改革是國家層面的頂層設(shè)計，是充分調(diào)動國企的競爭力和活力，給民營資本一個投資的機會，也是充分發(fā)揮各種所有制企業(yè)，共同合作、共同發(fā)展。（相關(guān)閱讀：【云直播實錄】2019水業(yè)十大影響力企業(yè)榜單揭曉）

　　從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來看，近百家央企有三十多家都進入了水務(wù)行業(yè)，這正是順應(yīng)了“綠水青山就是金山銀山”的行業(yè)發(fā)展趨勢。

　　在這個過程中，我們也發(fā)現(xiàn)，本輪國資對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的參與更加深入和全面。很多國資進入環(huán)保領(lǐng)域已經(jīng)從入股走向入主，同時在領(lǐng)域布局上更加深入和專業(yè)化。不僅有碧水源與中交集團的深入合作，還有如2019年入股清新環(huán)境的國潤環(huán)境(現(xiàn)更名為“四川發(fā)展環(huán)境投資集團有限公司”)，從開始布局環(huán)保水務(wù)領(lǐng)域到大氣治理，再到餐廚垃圾、廚余垃圾處理等領(lǐng)域。已經(jīng)開啟了全面發(fā)展的模式。

　　戴日成認(rèn)為，在今年疫情過后，還有大量市場需要開拓，環(huán)保企業(yè)還有很多機會。但這樣的市場，應(yīng)該是以中央企業(yè)為帶動，環(huán)保公司、民營企業(yè)更多的發(fā)揮行業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢、產(chǎn)品的優(yōu)勢和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的優(yōu)勢，去挖掘自身的市場潛力，爭取更大的市場份額，同時贏得市場利潤。

　　因此，業(yè)內(nèi)人士也普遍認(rèn)為，未來，大國企、央企與民營環(huán)保企業(yè)的融合還會進一步深入，在環(huán)境產(chǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)揮更大的優(yōu)勢和效益。

　　眼中有未來、手中有創(chuàng)新，順勢而動的產(chǎn)業(yè)堅守者

　　在《奔涌吧，后浪》宣傳片刷屏的同時，很多網(wǎng)友也發(fā)表了自己的看法。與宣傳片本身的沖擊相比，一些網(wǎng)友的深刻思考更容易引起人們乃至產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。

　　“前浪和后浪，從來不是用年齡劃分的。我們到底是屬于前浪還是后浪，需要我們自己定義。只要擁有良好的心態(tài)，還在追求人生的價值，不管多大歲數(shù)，他就是后浪。”一位網(wǎng)友這樣寫道。

　　于產(chǎn)業(yè)亦是如此。戴日成在談到未來企業(yè)的發(fā)展思路時說，從企業(yè)自身來講，要更多的發(fā)揮自身核心技術(shù)的優(yōu)勢、重大裝備的優(yōu)勢和專業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢，在結(jié)合點上，能和中央企業(yè)優(yōu)勢互補，各取所需、發(fā)揮各自長處，這就是在新形勢下我們企業(yè)的發(fā)展思路。

　　五年前，環(huán)境產(chǎn)業(yè)還在突飛猛進的時候，E20研究院院長、《兩山經(jīng)濟》作者傅濤就曾在E20圈層年會上指出，80%以上的環(huán)保企業(yè)在五年內(nèi)會終結(jié)，沒有技術(shù)含量的、沒有價值的公司將很難生存，存在必須要具有價值，尤其是進入新時代后，這種整合明顯加速。進入環(huán)境產(chǎn)業(yè)3.0時代，對技術(shù)要求更深，需要技術(shù)深入到用戶的供應(yīng)鏈里面。要求真正懂甲方的產(chǎn)業(yè)，才能創(chuàng)造價值。

　　在未來的大勢中，優(yōu)秀的傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)仍然是產(chǎn)業(yè)內(nèi)強大的一股“后浪”。

　　跨界者不斷入局，大央企、國企大舉發(fā)力......，在這樣的產(chǎn)業(yè)大環(huán)境下，我們也看到了傳統(tǒng)優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)以開放、合作，不斷創(chuàng)新的思路，整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)力量，實現(xiàn)了不斷發(fā)展和蛻變。

　　這其中，作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的中堅力量，中節(jié)能環(huán)保集團對產(chǎn)業(yè)力量的整合是最近比較受關(guān)注的。

　　近日，國禎環(huán)保發(fā)布公告稱，控股股東國禎集團與央企中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司(下稱“中國節(jié)能”)此前簽署的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》等一系列協(xié)議，已獲得國家市場監(jiān)督管理總局反壟斷及國禎集團股東大會批準(zhǔn)。這意味著，待國務(wù)院國資委批準(zhǔn)后，上述交易即可成行，中國節(jié)能將完成對國禎環(huán)保的“入主”。（相關(guān)閱讀：中國節(jié)能+國禎環(huán)保，會產(chǎn)生什么樣的合作契機+碰撞升級？）

　　之后不久，中國節(jié)能又宣布入主鐵漢生態(tài)。不到兩個月的時間，央企中國節(jié)能火速入主兩家環(huán)保上市企業(yè)，加速產(chǎn)業(yè)力量整合，勢必推動產(chǎn)業(yè)更快發(fā)展。

　　值得一提的是，今年剛剛宣布成功引入中國節(jié)能入股的國禎環(huán)保，也在經(jīng)歷9年沉浮后，再次榮登水業(yè)十大影響力企業(yè)榜單。與中國節(jié)能攜手后的產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)，更加讓人期待。

　　不僅有對產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)力量的整合，環(huán)保企業(yè)與跨界力量的更好融合，也成為其堅守的重要依托。如對智慧手段的加持，對技術(shù)創(chuàng)新的不斷追求等等，都對市場空間的進一步拓寬，起到了積極的推動作用。

　　如北控集團去年年底，就與華為簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。在智慧城市、智慧園區(qū)、5G行業(yè)應(yīng)用、工業(yè)智能化、大氣污染綜合防控等領(lǐng)域展開合作。為集團旗下各板塊探索智慧加持做好了技術(shù)支撐。

　　今年，北控水務(wù)在智慧水務(wù)方面持續(xù)發(fā)力，3月30日，隨著位于北京市稻香湖水廠的北控水務(wù)北京智慧控制中心接入智慧系統(tǒng)開始試運行，北控水務(wù)自主研發(fā)的智慧云（BECloudTM）“1+N”組團式智慧管控模式實現(xiàn)在北京地區(qū)的落地，開始從原有傳統(tǒng)管控模式向智慧化、精細(xì)化管控轉(zhuǎn)型升級。截至目前，北控水務(wù)智慧水務(wù)管控已覆蓋了旗下130余座水廠、200余座鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理站，250余座泵站，1600多公里管網(wǎng)。在2019水業(yè)十大影響力企業(yè)評選中，北控水務(wù)也實現(xiàn)了連續(xù)十年蟬聯(lián)榜首的好成績。

　　連續(xù)6年榮獲水業(yè)十大影響力企業(yè)的粵海水務(wù)，也是在行業(yè)發(fā)展中，不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。早在2000年，粵海水務(wù)便將目光投向了智慧水務(wù)的建設(shè)，與不少企業(yè)通過合作及并購等戰(zhàn)略實行智慧水務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)擴張不同，在國內(nèi)率先提出了智慧水務(wù)一體化的發(fā)展理念，對水資源的獲取、加工、供應(yīng)和回用全過程進行智慧管理，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的智慧運營。

　　在環(huán)保督察常態(tài)化，并日益趨嚴(yán)的背景下，智慧的加持也是環(huán)保企業(yè)進一步提升自身運營能力的關(guān)鍵。從近年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，穩(wěn)定卓越的運營能力，也幫助環(huán)保企業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。如光大水務(wù)一直將運營能力作為對“內(nèi)生增長”動力，強調(diào)工藝優(yōu)化，積極布局智慧水務(wù)，推動“智慧水務(wù)”信息管理系統(tǒng)的試點項目，目前已經(jīng)實現(xiàn)了污水處理廠的智能化管理，降低整體的能耗，同時提高運營管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平。

　　伴隨著數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化成為各行業(yè)提質(zhì)升級的重要趨勢，越來越多的企業(yè)將可將科技創(chuàng)新與企業(yè)市場發(fā)展結(jié)合起來。如創(chuàng)業(yè)環(huán)保研發(fā)基地和研發(fā)中心在2019年已經(jīng)初步建設(shè)完成，實驗室資質(zhì)認(rèn)證工作同步啟動。而為貫徹落實科技優(yōu)先戰(zhàn)略，一批企業(yè)也在持續(xù)加強科技創(chuàng)新制度體系建設(shè)。如中環(huán)保水務(wù)不僅加大對國外先進技術(shù)吸收、集成、再創(chuàng)新力度，而且通過與國內(nèi)知名機構(gòu)共同組建研發(fā)平臺，實施重大科技創(chuàng)新項目及開展“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動等途徑，全面激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新活力。

　　同時，我們也看到類似中持股份這樣傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)中的后起之秀，也在不斷突破。2019年，中持股份實現(xiàn)了營收、凈利潤逆勢增長，經(jīng)營性現(xiàn)金流增長超過600%。而在當(dāng)前形勢下，對于環(huán)保企業(yè)來說，如何在公司現(xiàn)金流保持比較健康的狀態(tài)下實現(xiàn)營收和凈利潤的持續(xù)增長是最重要的，尤其對于民營環(huán)保企業(yè)而言，某種程度上現(xiàn)金流的重要性是第一位的。（相關(guān)閱讀：從2019年報看水務(wù)環(huán)保上市公司發(fā)展?fàn)顩r）正因如此，即便是在外部環(huán)境相對不樂觀的情況下，2019年，中持股份依然實現(xiàn)了營業(yè)收入13.4億元，同比增長29.28%。

　　在接受媒體采訪中時，中持股份總經(jīng)理邵凱表示，中持更加注重現(xiàn)金流風(fēng)險把控，重視獲取項目質(zhì)量，選擇現(xiàn)金流良好、業(yè)主支付能力強的項目；同時，對應(yīng)收賬款進行專項管理，加強收款力度。

　　今年，中持股份首次登上水業(yè)十大影響力企業(yè)榜單，在榜單揭曉云直播現(xiàn)場，邵凱介紹，“中持在未來3到5年，致力于成為環(huán)境技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)，這是我們未來發(fā)展的核心動力和抓手。”

　　5月8日，中持股份發(fā)布公告，將公司中文名稱由“中持水務(wù)股份有限公司”變更為“中持環(huán)境科技股份有限公司”。更全面、準(zhǔn)確的體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略布局和發(fā)展規(guī)劃。

　　此外，我們也看到國際巨頭蘇伊士在中國環(huán)保市場的深耕以及與本土企業(yè)的融合。今年，蘇伊士新創(chuàng)建還牽手上汽集團，繼續(xù)擴大在中國危廢處理領(lǐng)域的市場布局。2019年水業(yè)十大影響力企業(yè)榜單揭曉，蘇伊士新創(chuàng)建已經(jīng)連續(xù)17年蟬聯(lián)，在榜單揭曉云直播現(xiàn)場，蘇伊士亞洲首席執(zhí)行官郭仕達(dá)也表達(dá)了合作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，他說，“很高興看到蘇伊士連續(xù)十多年躋身中國水業(yè)十大影響力企業(yè)，我們在中國取得的成功并非是靠一己之力，而是與當(dāng)?shù)睾献骰锇楣餐闪⒑献鞴具M行管理。”

　　誰是環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“后浪”？以上或許都是，大概所謂“后浪”本身就不指特定的某一類，而是代表了一種態(tài)度和精神，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要專業(yè)、包容、開放，而又不斷追求創(chuàng)新的力量。在我們看來，這便是“后浪”該有的樣子。

　　6月12日、13日，久違的2020（第十八屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇將在北京舉辦，論壇的主題為“迭代創(chuàng)新 共生未來”。這些產(chǎn)業(yè)中不斷創(chuàng)新的力量，在新的形勢下，有怎樣的思考，又會有什么樣的戰(zhàn)略規(guī)劃，在這次論壇上，都會一一揭曉。歡迎關(guān)注和報名參與。

編輯：徐冰冰