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邁向萬(wàn)億級(jí),環(huán)保裝備制造業(yè)正在路上

時(shí)間:2025-06-17 09:57

來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng) ?

作者:易星葉

近日小米YU7的發(fā)布引發(fā)市場(chǎng)熱議,憑借高性價(jià)比策略吸引了超過(guò)10萬(wàn)年輕消費(fèi)者的預(yù)約搶購(gòu)......

小米與華為的成長(zhǎng)軌跡,印證了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)跨越周期、實(shí)現(xiàn)二次增長(zhǎng)。它們的成功證明:唯有技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新與價(jià)值升級(jí),才能突破行業(yè)天花板。

回到環(huán)保裝備制造業(yè),近年來(lái),政策東風(fēng)勁吹,但行業(yè)面臨的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)突破乏力等難題,讓萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)難度增加......

小米與華為的成長(zhǎng)軌跡,印證了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)跨越周期、實(shí)現(xiàn)二次增長(zhǎng)。小米從金山軟件的6億市值起步,通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)布局,最終以現(xiàn)代制造業(yè)躋身萬(wàn)億市值陣營(yíng);華為則從通信設(shè)備賽道突圍,在5G與手機(jī)領(lǐng)域打破國(guó)際壟斷,登頂全球市場(chǎng)。

它們的成功證明唯有技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新與價(jià)值升級(jí),才能突破行業(yè)天花板。

回到環(huán)保裝備制造業(yè)近年來(lái),政策東風(fēng)勁吹,行業(yè)面臨的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)突破乏力等難題,萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)難度增加......

01政策暖風(fēng)遭遇產(chǎn)業(yè)瓶頸:萬(wàn)億環(huán)保裝備目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)緣何不易?

當(dāng)小米、華為憑借產(chǎn)品與技術(shù)迭代實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億市值躍遷時(shí),同樣承載國(guó)家戰(zhàn)略期待的環(huán)保裝備制造業(yè),距離萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)還有多遠(yuǎn)?

多年來(lái),我國(guó)對(duì)生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域高度重視,持續(xù)加碼政策支持,對(duì)環(huán)保裝備制造業(yè)的發(fā)展也寄予厚望,為環(huán)保行業(yè)的蓬勃發(fā)展鋪就了寬廣道路。

《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》、《關(guān)于加快推動(dòng)制造業(yè)綠色化發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《環(huán)保裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2022—2025年)》、《“十四五”工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》等一系列重磅文件密集出臺(tái),不僅為環(huán)保裝備的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的制度保障,更通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等“真金白銀”的激勵(lì)措施,有力激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新活力,推動(dòng)著環(huán)保裝備技術(shù)持續(xù)迭代升級(jí)和產(chǎn)品體系日趨多元。

2025年3月,工信部、生態(tài)環(huán)境部等三部門聯(lián)合發(fā)布《促進(jìn)環(huán)保裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),明確提出打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè),讓這一宏偉目標(biāo)更加具象化。

《意見》提出推動(dòng)龍頭企業(yè)從提供單一領(lǐng)域環(huán)保技術(shù)裝備,向多領(lǐng)域“產(chǎn)品+服務(wù)”供給轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范引導(dǎo),推動(dòng)建立公平競(jìng)爭(zhēng)、健康有序的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境;健全環(huán)保裝備細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)非標(biāo)產(chǎn)品系列化、成套化。成立環(huán)保裝備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織。這無(wú)疑為整個(gè)行業(yè)注入了強(qiáng)勁的發(fā)展預(yù)期。

《意見》不僅明確了“產(chǎn)品化”作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必要性,更重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和智能化技術(shù)賦能的關(guān)鍵作用。如鼓勵(lì)龍頭企業(yè)主導(dǎo)或參與脫硫脫硝除塵、市政污水處理、大型垃圾焚燒爐等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定,提升國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。

截至2024年,行業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)9200億,逼近萬(wàn)億門檻。但清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院王凱軍教授指出,因受制于包括生產(chǎn)分割、成本構(gòu)成等在內(nèi)的各種因素,所以環(huán)保裝備制造業(yè)在存量時(shí)代的規(guī)模要達(dá)到萬(wàn)億級(jí)別還很難(詳情點(diǎn)擊:王凱軍:水務(wù)企業(yè)如何構(gòu)建二次增長(zhǎng)曲線)。

政策目標(biāo)高遠(yuǎn),行業(yè)體量龐大,但要實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億級(jí)目標(biāo),為何落地艱難?在政策描繪的藍(lán)圖和萬(wàn)億目標(biāo)的熱切期盼下,行業(yè)發(fā)展亟需突破瓶頸。

02癥結(jié)探源:環(huán)保裝備制造業(yè)深陷“內(nèi)卷”的三大桎梏

環(huán)保裝備制造業(yè)的“內(nèi)卷”絕非偶然,有其背后行業(yè)長(zhǎng)期積累的深層次矛盾。這些矛盾交織成網(wǎng),成為攔在行業(yè)面前的瓶頸。

1、低價(jià)漩渦:惡性競(jìng)爭(zhēng)下的“劣幣驅(qū)逐良幣”困局

環(huán)保行業(yè)自2023年起已陷入顯著內(nèi)卷狀態(tài),行業(yè)觀察人士用“走別人的路,讓別人無(wú)路可走,最后共同無(wú)路可走”形容其競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。這種局面源于產(chǎn)品同質(zhì)化與工程低價(jià)中標(biāo)的雙重壓力,而行業(yè)分化加速使得技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)破局關(guān)鍵。

盡管項(xiàng)目規(guī)模常達(dá)數(shù)億乃至數(shù)十億,但經(jīng)多層分包后,末端采購(gòu)方往往僅關(guān)注設(shè)備價(jià)格。這種機(jī)制下,業(yè)主原始需求如同從“蛋糕”逐步劣變?yōu)椤半u蛋糕”,最終可能演變?yōu)橥耆x目標(biāo)的“又鳥蛋”。此類低質(zhì)設(shè)備不僅拉低行業(yè)基準(zhǔn),更直接損害業(yè)主長(zhǎng)期利益。

中國(guó)水網(wǎng)金牌專欄作家環(huán)保老岳表示低價(jià)中標(biāo)模式形成惡性循環(huán)——未中標(biāo)企業(yè)面臨淘汰,中標(biāo)企業(yè)則陷入“餓死同行、累死自己、坑死甲方”的困局。

編輯:李丹

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