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【供水人】 有味道的營商環(huán)境,了解一下?

時間: 2019-11-27 09:45

來源: E20供水研究中心

作者: 毛茂喬

導(dǎo)讀:2018年以來,全國各地優(yōu)化營商環(huán)境的步伐逐漸加快,力度也隨之不斷加大。供水作為離民生最近的公共服務(wù),在優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)的要求之下,取得了令人欣喜的成績。然而,過程中的酸甜苦辣,恐怕只有業(yè)內(nèi)人士才深有體會。2019年10月30日,以“助力優(yōu)化營商環(huán)境,系統(tǒng)提升供水服務(wù)”為主題的沙龍在長沙召開(相關(guān)閱讀→收藏|聚焦“獲得用水”,30家水司共探持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境方向)。筆者結(jié)合對該話題的探討與思考,撰寫本文,希望以更全面、深入、客觀的視角揭示供水行業(yè)在“優(yōu)化營商環(huán)境”中的成績、困惑、挑戰(zhàn)、經(jīng)驗,助力政府和公眾形成正確的認識。

精簡報裝流程,壓縮環(huán)節(jié)時間

甘之如飴指數(shù):★★★★★

供水人談起營商環(huán)境,第一反應(yīng)一定是與“用水報裝”相關(guān)。其實這源于多年來世界銀行《營商環(huán)境報告》中對于營商便利度的高要求。市場主體在開辦企業(yè)時,接通水電氣等基礎(chǔ)公共服務(wù)必定是不可或缺的步驟,因此,提速“獲得用水”成為優(yōu)化營商環(huán)境在供水行業(yè)中的主要表現(xiàn)。從提升用戶的獲得感出發(fā),各地供水企業(yè)通過不斷的努力,在“豐富渠道、精簡流程、減少環(huán)節(jié)、壓縮時間”四大方面上取得了頗為豐碩的成果。

目前,得益于“互聯(lián)網(wǎng)+線上服務(wù)”的縱深化,無論是在北上廣深等一線城市,還是杭州、南京、成都、長沙、武漢等新一線城市,用水業(yè)務(wù)的申請渠道逐步豐富完善,用戶均可自由選擇在營業(yè)大廳、客服熱線、微信公眾號、官方網(wǎng)站、或政務(wù)中心窗口提出申請,各類辦理用水報裝業(yè)務(wù)實現(xiàn)“最多跑一次”甚至“零跑”成就。(相關(guān)閱讀→直擊北上廣深杭寧,優(yōu)化營商環(huán)境中“獲得用水”進行得怎么樣了?)

通常情況下,各地的用水報裝流程基本由原來的7、8個節(jié)點簡化為申請受理→方案確認→驗收通水3個節(jié)點。申請材料上,許多城市由過去要求的提供10+項變?yōu)楝F(xiàn)在的2-3項,如身份證明、可供水證明(建設(shè)工程規(guī)劃許可證或房產(chǎn)證明等)。辦理時間也由過去的30-50個工作日精簡為2-9個工作日,辦事效率大大提升。

值得注意的是,提速“獲得用水”在不遠的將來很可能會到達一個極限。當(dāng)報裝流程壓縮到幾乎沒有空間再壓縮的時候,當(dāng)受理辦結(jié)所消耗的時間不是以“天”來計算,而是以“小時”為單位去衡量的時候,“獲得用水”又該何去何從呢?

供水企業(yè)只是“齒輪上的一環(huán)”

苦中帶甜指數(shù):★★★☆☆

為了達到考評要求,某些地區(qū)成功大幅壓縮報裝時間所采取的策略是,將耗時長的環(huán)節(jié)(如設(shè)計、施工)排除在承諾時長范圍之外,承諾時限之內(nèi)僅覆蓋供水企業(yè)可以掌控時間長短的用戶申請、制定方案、驗收通水環(huán)節(jié)。用戶初看十分欣喜,細看則頗有“換湯不換藥”的感覺。

其實,供水企業(yè)“有苦難言”。一些比較復(fù)雜的通水外線工程會出現(xiàn)占路、掘路、移伐樹木、影響交通等情況,因此施工前需要向規(guī)劃、交通、園林綠化、城市管理等主管部門報批、備案。而正是這種涉及多部門的行政審批,才是導(dǎo)致復(fù)雜的通水過程耗時較長的主要原因。

正如E20環(huán)境平臺高級合伙人、E20商學(xué)院院長王立章所言,優(yōu)化營商環(huán)境,量變在企業(yè),質(zhì)變在政府。加速改革“獲得用水”,離不開政府站在更高層面進行全局性的把控、協(xié)調(diào)和優(yōu)化,僅由供水企業(yè)一方努力推動難以有更大意義上的突破。

當(dāng)下,一些地方政府先行先試,積極助力,探索政務(wù)平臺全流程整合,將過去各部門的串聯(lián)辦理變?yōu)椴⒙?lián)辦理,大大提升整體的辦事效率。以武漢為例,改革前的流程為:業(yè)務(wù)受理→規(guī)劃部門→城管部門→交管部門→園林部門;改革后變?yōu)椋簶I(yè)務(wù)受理→規(guī)劃部門→{城管、交管、園林并行}。又如廣州市于今年5月聯(lián)合七部門下發(fā)了《廣州市電水氣外線工程建設(shè)項目并聯(lián)審批實施細則(試行)》,承諾5個工作日內(nèi)完成相應(yīng)的行政許可審批。辦理流程簡潔、清晰、高效,先由市(區(qū))政務(wù)中心統(tǒng)一收件,再由規(guī)劃和自然資源部門、公安部門、交通部門、林業(yè)和園林部門、水務(wù)部門資料共享、并聯(lián)同步審批,5個工作日內(nèi)由政務(wù)中心統(tǒng)一出件。

除此以外,北京廣州等地從政府層面也進一步推出了針對低風(fēng)險工程建設(shè)項目的優(yōu)化審批舉措,為建設(shè)單位提供“無感式”服務(wù)。明確對于符合目標(biāo)條件的社會投資簡易低風(fēng)險工程建設(shè)項目,在辦理工程建設(shè)規(guī)劃許可時,即可聯(lián)辦用水報裝業(yè)務(wù),相關(guān)信息通過政務(wù)平臺推送至供水企業(yè),建設(shè)單位無需再單獨辦理用水報裝,項目驗收合格即可裝表通水。

有個形象的比喻,營商環(huán)境就像一個齒輪組,供水企業(yè)只是其中的一環(huán);需要系統(tǒng)磨合、整體運轉(zhuǎn)起來,才能促使?fàn)I商環(huán)境有本質(zhì)的提升。

小口徑外線工程“零費用”,成本誰來買單?

心酸苦澀指數(shù):★★★★☆

不少供水企業(yè)為了充分展現(xiàn)更貼心、更省心的供水服務(wù),小口徑、短距離的外線工程均免費提供給用戶,設(shè)計及施工成本全部由供水企業(yè)承擔(dān)。

如廣州市自來水有限公司,對外線管道工程口徑不大于DN50且長度不大于200米的獲得用水業(yè)務(wù),由公司全額出資并負責(zé)建設(shè),切實降低中小企業(yè)獲得用水的成本。再如武漢市水務(wù)集團,對中小微企業(yè)申請接入供水管線DN100及以下的新建項目,免除供水工程建設(shè)費用,并負責(zé)辦理相關(guān)行政審批手續(xù)。

用戶在感受到用水報裝業(yè)務(wù)舒心、省錢的同時,這些成本毫無疑問轉(zhuǎn)嫁給了供水企業(yè)。這筆錢不是小數(shù)目,可能會加劇供水企業(yè)經(jīng)營上的負擔(dān)。如果在水價機制沒有理順、成本無法消化的情況下,更是給供水企業(yè)帶來不少的困擾,甚至影響整個城市的高質(zhì)量供水。

除此以外,將“優(yōu)化營商環(huán)境”異化理解為單純的“降低水價”,此類導(dǎo)向也值得警惕。(相關(guān)閱讀→優(yōu)化營商環(huán)境再思考|廣西發(fā)改委通知臨時降低部分水價)

用戶免費報裝原本是一個好的出發(fā)點,但在實施過程中,整個體系所涉及到的各種機制還不夠健全,容易引起蝴蝶效應(yīng),帶來其他的關(guān)聯(lián)風(fēng)險。因此需要不斷完善相關(guān)的配套措施,保障公用事業(yè)企業(yè)的利益。

基于此,長沙供水有限公司提出了有益的思考和建議:對于供水設(shè)施而言,加強整體規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)很有必要。將供水管網(wǎng)、設(shè)施等供水配套項目在道路建設(shè)時一并安裝到位,建設(shè)成本統(tǒng)一納入園區(qū)土地開發(fā)中,徹底解決企業(yè)開辦成本。

供水企業(yè)本身也是市場主體

辛辣回味指數(shù):★★★☆☆

說了這么多供水企業(yè)給市場主體提供的便利。回過頭來看,供水企業(yè)本身也是企業(yè),也屬于市場主體,那么供水企業(yè)所感受到的營商環(huán)境,是否又能得到公平、法治的對待呢?

更重要的是,“獲得用水”改革,并不等同于供水行業(yè)優(yōu)化營商環(huán)境的全部內(nèi)容。營商環(huán)境有著非常豐富的內(nèi)涵,除了創(chuàng)造便民的政務(wù)環(huán)境之外,還包含營造科學(xué)公開的信用環(huán)境、便捷公平的投融資環(huán)境等等。契約精神,就是其中十分重要的體現(xiàn)。

不少城市從提升用戶滿意度的角度出發(fā),推出了“容缺受理”機制,即使用戶申請的部分材料不全,供水企業(yè)也可以受理報裝業(yè)務(wù)。然而,一些失信主體遲遲不肯補交缺失材料,甚至在通水后也沒有補齊,或是長期不交水費。那么,在未來,是否可以將“容缺機制”和“信用體系”相結(jié)合,對于信用良好的主體可以進行“容缺受理”,而對于嚴重失信主體不予“容缺受理”呢?我們相信,有前提的“容缺受理”才是對公用事業(yè)企業(yè)更大的保障。

結(jié)語

不管面對多大的外部壓力,供水企業(yè)還是應(yīng)當(dāng)自強不息,修煉內(nèi)功,不斷延伸對營商環(huán)境的理解,系統(tǒng)提升服務(wù)水平,獲得內(nèi)生式的增長。(敬請關(guān)注下一篇有關(guān)營商環(huán)境與供水服務(wù)的討論)

在優(yōu)化營商環(huán)境的下一個階段,如何獲得更大程度的、“突破式”的提升,需要各級政府、供水企業(yè)、第三方機構(gòu)共同探索,形成適配行業(yè)特性的評價體系,完善系統(tǒng)的相關(guān)配套機制,保障供水企業(yè)本身的良性發(fā)展,才能持續(xù)地打造更加公平公正、公開透明、互惠共贏的營商環(huán)境。

《全國優(yōu)化營商環(huán)境“獲得用水”白皮書》正在編寫中,如果您想通過我們說說優(yōu)化營商環(huán)境中的酸甜苦辣,推動營商環(huán)境建設(shè)走向更為科學(xué)、合理的方向,歡迎聯(lián)系:010-88480333。

編輯: 趙凡

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