我們按約定到達(dá)裕隆環(huán)保的時(shí)候，董事長(zhǎng)黃東輝正在打著電話，神情激動(dòng)。事后得知，他正在洽談一個(gè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，這或許是裕隆環(huán)保轉(zhuǎn)型升級(jí)的好機(jī)會(huì)，之前答應(yīng)一起合作的朋友卻臨時(shí)爽約。他有些生氣，但似乎沒(méi)有受太多打擊：“宜興的很多企業(yè)缺少合作精神。我們還是要靠自己。”

江蘇裕隆環(huán)保有限公司創(chuàng)建于1995年，有活性生物填料、微孔曝氣系統(tǒng)等多項(xiàng)專(zhuān)利產(chǎn)品。今年預(yù)計(jì)營(yíng)收五千萬(wàn)元左右，這樣的業(yè)績(jī)?cè)谝伺d不算很出眾，黃東輝自己卻相對(duì)知足。他希望自己快樂(lè)地工作，更能快樂(lè)地生活，別太累。工作之余，他喜歡打高爾夫，有時(shí)為了朋友的一句召喚，他會(huì)立馬飛往北京，打一場(chǎng)球，又再次折返。

在黃東輝看來(lái)，人不需要給自己太多的壓力和痛苦，順其自然是最好。但在快樂(lè)信條的背后，父親的憂患意識(shí)仍深植于他內(nèi)心。黃東輝的父親，是宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的奠基人，曾經(jīng)是宜興縣高塍農(nóng)機(jī)廠的廠長(zhǎng)，黃洪坤這個(gè)名字曾帶給黃東輝很多驕傲。黃東輝說(shuō)，父親是他的榜樣，當(dāng)年父親教給他最深刻的東西是：在努力工作的同時(shí)，不要忘掉心底的那根弦——這個(gè)工廠也許有一天會(huì)關(guān)門(mén)，你必須時(shí)刻努力經(jīng)營(yíng)。他坦言，作為創(chuàng)業(yè)者，最悲哀的事情是：人沒(méi)死，企業(yè)死了。

隨著近幾年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，黃東輝感受到了市場(chǎng)的壓力，也尋思著進(jìn)行升級(jí)與轉(zhuǎn)型，最好的方向就是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，使用自己的產(chǎn)品，再整合一部分資源，比起產(chǎn)品銷(xiāo)售，這是個(gè)相對(duì)長(zhǎng)久的生意，流水不斷，二三十年的穩(wěn)定收入頗具誘惑力。

在他看來(lái)，宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的崛起，源于歷史的發(fā)展機(jī)緣。市場(chǎng)就那么大，隨著行業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)正趨于穩(wěn)定。提標(biāo)改造是一個(gè)機(jī)會(huì)，可以維持幾年，但未來(lái)怎么辦？向哪里發(fā)展？根據(jù)他的判斷，未來(lái)幾年，宜興的環(huán)保企業(yè)會(huì)死掉一批，有一些會(huì)成為大公司，其他公司會(huì)被兼并，或與大公司合作。

對(duì)于裕隆環(huán)保，他有足夠的自信，同時(shí)也有隱約的擔(dān)心。他的自信，在于他認(rèn)為裕隆環(huán)保是宜興少有的高技術(shù)含量企業(yè)。他們擁有自己的碩士、博士研究隊(duì)伍，承擔(dān)了一些國(guó)家項(xiàng)目，在市政污水深度脫氮和工業(yè)高含鹽廢水治理方面有獨(dú)到的工藝和產(chǎn)品。今年前兩季度收入2000 多萬(wàn)，隨著國(guó)家治污政策趨嚴(yán)，后續(xù)的市場(chǎng)也許會(huì)更好。而他的規(guī)劃，是堅(jiān)持工藝研發(fā)和產(chǎn)品制造，走做強(qiáng)做精的發(fā)展之路。“我不需要做皇冠，只要做皇冠上的寶石”，他說(shuō)，未來(lái)裕隆的目標(biāo)是，做市政污水深度脫氮和工業(yè)高含鹽廢水治理領(lǐng)域的寶石。他的擔(dān)心，在于宜興的市場(chǎng)環(huán)境，最嚴(yán)重的問(wèn)題是銷(xiāo)售。黃東輝介紹，因?yàn)闅v史原因，宜興的環(huán)保企業(yè)中老板是最大的銷(xiāo)售人員，沒(méi)有好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，想要快速發(fā)展勢(shì)必會(huì)受到限制。如果宜興的環(huán)保企業(yè)在未來(lái)幾年里貽誤“戰(zhàn)機(jī)”，沒(méi)有很好的突破，也許只有死路一條。

黃東輝認(rèn)為，之前的宜興環(huán)保企業(yè)發(fā)展在于搶占市場(chǎng)先機(jī)。今后宜興的環(huán)保企業(yè)也許會(huì)輸在資本上。5 年，是他預(yù)測(cè)的宜興環(huán)保企業(yè)保持領(lǐng)先地位的限值，5 年之后，命運(yùn)難測(cè)。想在這五年里尋找突破，“需要開(kāi)放的心態(tài)”，這是黃東輝總結(jié)出的另一個(gè)發(fā)展之道，也是他認(rèn)為的自我優(yōu)勢(shì)。放眼整個(gè)宜興環(huán)保行業(yè)，他對(duì)自己的開(kāi)放心態(tài)頗為自豪。

他認(rèn)為，人需要有超越夢(mèng)想的激情和愿望，在資源不夠的時(shí)候，可以做些與自身資源相匹配的事情，可以尋求與外部的合作。前面的電話，就是一個(gè)合作的嘗試，如果成功了，也許是裕隆新的機(jī)會(huì)。在宜興區(qū)域之外，黃東輝也希望可以尋找到合作伙伴，特別是一些大的水務(wù)公司。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想并非易事，黃東輝笑言，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，企業(yè)與人一樣，健康很重要。要保持良好的心態(tài)，要把最痛苦的事想成最開(kāi)心的事情。

編輯：成苗苗